院办公室刘康峰主任分析了全院办公室工作现状和存在的突出问题,并结合实际,就“十二五”期间如何进一步提高办公室服务和管理水平提出了具体措施:一是搭建办公室工作交流平台,整体提升办公室工作人员技能;二是转变思想观念,增强奉献意识,提高服务技巧;三是开展树“窗口”活动,增强形象意识;四是加强理论和业务知识学习,建立学习型组织;五是建立办公室统一工作规范和程序,实现管理规范化;六是建立信息化管理系统,实现办公自动化。会上,院直各单位办公室主任积极发言,谈看法、谈体会、谈认识,对促进办公室工作再上新台阶提出了一些好的建议。
张新友副院长在讲话中指出,办公室是一个重要的综合协调和联络部门,是展示一个单位形象的“窗口”。他就办公室主任的角色定位提出了明确要求:一是要具备很高的综合素质;二是要具备很强的应变能力和沟通协调能力;三是要具备爱岗敬业精神;四是要具备奉献精神。