院“三夏”工作会议召开以来，粮作所领导班子高度重视，先后召开所领导班子会议和所务委员会议进行部署安排，确保“三夏”工作扎实推进。

一、成立领导组织。

成立了粮作所“三夏”工作领导小组，全体所领导班子成员参加，安排部署、协调三夏生产工作。抽调专门人员成立了工作组，确保三夏期间安全生产，工作平稳有序。

二、加强舆论宣传。加强“三夏”生产期间防火、防盗等安全生产教育，组织全体职工学习了院“2017年度试验地管理暨“三夏”工作会议”精神。通过微信、QQ、短信息等方式，加强安全警示宣传，并在原阳基地粮作所试验地和挂藏室等处悬挂宣传标语10条，营造了良好的舆论氛围。

三、夯实工作责任。粮作所指定一名领导专人负责三夏生产，每科室主任是三夏生产的第一责任人，每科室指定一人准们负责三夏生产协调工作，并与每个科室签订了安全生产责任书。

四、细化工作措施。制定了粮作所“三夏”生产工作方案，细化了工作措施。对原阳基地的仓库，挂藏室，车辆等均进行了灭火设备检查，全部更新了灭火器材。

6月1日上午，粮作所组织召开了全体所领导和科室主任参加的三夏生产现场办公会议，对DUS测试中心、挂藏室、集核群试验楼、试验地、转基因中心、玉米加工中心等粮作所使用管理的范围进行了全面排查。所领导要求加强人员安全教育，试验田灌渠进行蓄水，仓储空间不得堆放杂物，挂藏室易燃易爆物品进行分类管理，田间作物收获期间遇到问题积极与院基地办沟通协调等，对后期试验播种要精心谋划，合理安排，对发现的问题一一指出，明确责任人，限期整改。各科室对检查发现的问题现场认领，并提出解决方案，一致表示会统筹兼顾，精心组织坚决打赢“三夏”生产这场硬仗。