公司实施卓越绩效模式项目动员会举行

2014年3月26日上午，公司导入卓越绩效模式动员会在公司会议室举行。

卓越绩效模式源自于美国国家质量奖标准，是目前世界众多国家政府、世界一流企业共识程度较高的一种组织或企业管理模式。卓越绩效模式是建立在“大质量”理念之上的企业管理体系。我国在2004年借鉴美国波多里奇国家质量奖的基础上，结合中国国情发布了《卓越绩效准则》（GB/T 19580）和《卓越绩效评价准则实施指南》（GB/Z 19579）的国家标准，明确倡导中国企业建立以《卓越绩效评价准则》为框架的卓越绩效模式，为中国企业导入当代世界权威、实用、系统的管理模式-卓越绩效模式，追赶世界一流企业提供了契机，对提升企业和国家竞争力有着重要的意义。

目前，种业存在的激烈竞争对企业的未来发展提出了更高的要求，公司决定导入卓越绩效模式，全面提升企业管理水平，对公司未来的发展具有重要意义。

1、对更新管理理念、步入现代优秀企业行列具有重要意义。

卓越绩效模式是世界成功企业管理经验的结晶和我国优秀企业的共同追求，也是企业实现管理现代化的重要途径。通过对于卓越绩效模式的导入，可实现公司与世界一流的管理模式迅速接轨，成功借鉴世界一流公司的管理经验。

2、对实现公司战略目标具有重要意义。

通过推行卓越绩效模式，建立完善的标杆管理体系并实施推进，对提升公司综合竞争力将起到积极的作用。

3、对优化内部管理流程、整合管理方法、提升管理效率、完善绩效评价具有重要意义。

4、争创省市长质量管理奖，对树立卓越品牌形象，具有重要意义。

河南卓越绩效企业管理咨询公司董事长王珂博士以《追求卓越、应对挑战》为主题向各位参会人员讲解了《卓越绩效模式》的内容与要求；公司总经理李继军博士、研究员公布了推进小组成员名单，并要求公司各部门全力配合咨询公司工作，通过《卓越绩效模式》的导入，找出公司在经营管理方面存在的短板，全面提升公司整体管理水平，迎接企业未来面临的挑战。

公司党支部书记、副总尚泓泉研究员主持了本次动员会，公司经营班子成员、各部门负责人、推进小组成员参加了此次动员会。