2009年元月22日上午经作所党支部召开扩大会议，根据大家前一阶段分析查摆出的31项3大类问题以及整改思路和措施，讨论制订了整改方案。

经作所作为农业科研工作的国家队、我省重大农业技术研发的主力军，担负着我省农业重大基础与应用研究和高新技术产业开发的任务，应在解决农业农村经济发展过程中带有全局性、关键性、方向性的重大科技问题，以及在科技兴农、培养高层次农业科研人才、开展农业科技交流与合作等方面发挥重要作用。深入学习实践科学发展观，围绕河南粮食核心区建设新思路、新要求，找准影响和制约经作所全面发展的问题，在现有的科研管理机制基础之上，进一步完善现有的管理模式、体制、机制和工作方式，充分提高经作所科研资源配置使用效率，是完成上述目标的重要保障，前一阶段在充分调研的基础上梳理出了三个方面的突出问题：一是原阳基地基础条件差，尤其是职工宿舍少且没水没电，以至于职工在忙时还得每天往返于基地，影响工作效率，职工食堂饭菜质量太差，使职工不能全身心的投入工作，影响工作质量。二是南繁基地物美价不廉，没有固定的试验场所，试验地少且租金高，无法满足试验要求。三是缺少夏繁基地建设，有些作物（油菜）不能很快地进行加代试验。四是实验室管理滞后等。