据中国园艺花卉网报道，今年园林绿化市场继续升温。据国家统计局统计数据，2003年我国国内生产总值116694亿元，比上年增长9.1％。2004年中国经济仍将承接2003年的发展势头，中国花卉产业总体发展仍将呈上升势态。 　　园林绿化市场继续升温 　　2008年奥运会日渐临近，上海又获得了2010年世界博览会的举办权。伴随着西部大开发，小城镇建设提速，这将使已呈现投资热、生产热、市场热的园林绿化苗木业持续升温，今年将是园林绿化苗木业飞速发展的一年。 　　有专家预言，大规格苗木及彩叶树种近十年内都不会过时，绿化苗木业将成为各地调整农村产业结构之首，巨大的市场空间将吸引大量的民间资本和国外资本注入苗木产业。 　　面对激烈的市场竞争，苗木企业将进一步完善“自我服务、自我协调、自我监督、自我保护”意识，由企业自律自治的苗木行业协会应运而生，并将在各地逐渐兴起。 　　苗木交易市场建设重心发生变化，从过去的产地市场向销地市场发展。许多苗木企业开始进军北京、上海，或租地种苗，或联合办市场设窗口。 　　社会化分工进一步明确 竞争从价格转向品质 　　花卉产业迅速发展，社会化分工进一步明确并具体化，专业化程度更高，产业链更加牢固。专业的种苗生产商、盆花生产商、鲜切花生产商及专业的销售公司、运输公司应运而生并会随着企业的需求，市场发展的要求而不断发展壮大。 　　花卉产业的发展，催生并带动了相关产业的发展，园艺资材异军突起，并越来越受到关注。盆花生产专用栽培基质，专用肥、育苗容器包括组培用容器、各种不同材质的花盆，开始有了专业生产商。 　　花店更加注重店面的个性化布置。经营手段采用超市概念，联锁经营及品牌专卖店也将会相继亮相。 　　经过市场的培育和发展，国内花卉种类已十分丰富，新品种上市速度几乎与国际市场同步。随着花卉产量的不断提高，今年，花卉产品的市场竞争合越来越激烈，数量和价格的竞争，将逐渐变为产品质量的竞争。优质优价的概念已被消费者普遍接受。企业间盆花产品品质的个体差异将会越来越小，产品的均一性提高，盆花产品的整体水平将会有一个质的飞跃。为了提高花卉产品的质量，花卉企业不再单纯追求新品种的引进，花卉产品的开发将更具观赏性。 　　企业对科技、人才渴求加剧 　　随着花卉产品从价格向质量竞争平台的改变，花卉企业不仅面临着单方面人才缺乏，如生产技术型、营销型及企业管理、企业形象策划、产品宣传等方面人才短缺的困境，而且对园艺技术、企业管理、贸易三方面知识都兼而有之的综合型管理人才的渴求加剧。 　　企业管理人员开始通过自学，参加MBA专业的企业管理培训班，千方百计来提高自身的水平。为了提高员工的生产技术水平，企业通过自办培训班、请国内外专家讲课、派员工出国学习等不同方法，对员工进行基础培训。 　　生产技术培训班火爆。为客户举办生产技术培训班，定期进行新品种发布，提供有效的技术支持，已成为客户选择种苗供应公司的必备条件。 　　新品种保护将更加受到关注 　　早在1994年4月，我国就加入了国际植物新品种保护联盟，1997年，我国又颁布了《中华人民共和国植物新品种保护条例》。目前，已有35个木本观赏植物和8个花卉品种通过申请被纳入新品种保护范畴。国外公司也已陆续将一些畅销品种在中国申请保护。今年，加强植物新品种保护将更加受到关注，因为众多花卉生产企业开始真正意识到，这是中国花卉业与国际接轨的关键因素之一。 　　年宵花概念逐渐淡化 　　年宵花的概念是6年前从广东市场传到全国各地的。短短的6年时间，年宵花的概念已传遍大江南北，拉动了各地的花卉消费，让盆花生产和销售企业得到了实惠。随着年宵花卉销售额的逐年增长，年宵花的概念将逐渐淡化，花卉的日常消费量将逐渐扩大。今后的发展趋势是：以日常的花卉消费来带动全年的花卉消费。 　　花卉企业关注并提升核心竞争力 　　对我国花卉企业来说，伴随经济全球化，新品种、新技术的不断引进，让越来越多的企业开始意识到，中国加入世贸组织后，最终决定企业品牌命运的不是价格，不是产品，也不是跨国经营者，而是企业自身。花卉企业必须将企业参与竞争的水平提升到国际水平，建立并提升企业的核心竞争力。而品牌竞争力是企业竞争力在市场上商品化的表现。因而，一些花卉企业开始从专业化、规模化、讲信誉、重服务、强化管理人手，提升企业的核心竞争力。（黄倩）